產品別名 |
蝕刻加工廠,腐蝕加工廠,蝕刻,腐蝕工藝 |
面向地區(qū) |
產地 |
廣東 |
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品牌 |
其它 |
用途 |
裝飾 |
規(guī)格 |
6.0*1500*C |
材料 |
金屬 |
孔型 |
圓孔 |
不銹鋼、鋁板蝕刻、五金、喇叭網(wǎng)、網(wǎng)孔、標牌、銘牌、鏡面、汽車配件、迎賓踏板、logo、工藝品、書簽、過濾網(wǎng)、茶壺網(wǎng)、銅材、鐵料 精密
兩種戰(zhàn)略并不是截然對立的。一般來說，出口導向戰(zhàn)略的初期有一個利用國內產品競爭力的進口替代。而進口替代戰(zhàn)略成功之后，為了擴大市場,國內具有競爭力的產品也將轉向出口。在的，競爭已經國內化，本國產品要在國內立足，同樣要面對激烈的競爭。因此，進口替代和出口導向的界限不那么明顯了。
另一方面，兩院重組合并也是從企業(yè)的自身發(fā)展出發(fā)。經過二十多年的積累，我們已經具備了向更高層次發(fā)展的條件，這其中就包括在國內做到好、多元化發(fā)展和走向化的問題。我們的目標已經不僅僅是考慮與本土企業(yè)競爭，而是要肩負起更大的使命和責任，怎么樣能夠把的裝備做得更好，與國司同臺競爭。
陳有權：四院與五院的重組，一方面，是從機械工業(yè)集團的整體發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，打造集團的汽車服務貿易板塊，在“為造車人服務”和“為用車人服務”兩個服務領域做好工作。“為造車人服務”，就不再是以前簡單地搞工廠設計和規(guī)劃了，而是牽涉到包括前期的服務和后期的設備、裝備總承包供貨、安裝，是一個交鑰匙工程的概念。
