歐海一生冬裝 品牌折扣女裝 羽絨服 大衣走份供應(yīng)

服裝淡季快要來臨，對于服裝店來說要做好淡季的應(yīng)對準(zhǔn)備才是重要的事情，么服裝店淡季該怎么做才能讓淡季變旺呢？在服裝淡季我們要不要補(bǔ)貨呢？

(1)適時(shí)推出新品。在淡季適時(shí)推出一些新產(chǎn)品，可以有效地切割對手的市場份額。從取勢的角度來看，能強(qiáng)化店鋪在消費(fèi)者心中的地位。對于營銷預(yù)算有限的店鋪，以有限度的廣告宣傳和適量的新品推出可以取得不錯(cuò)的影響力。(2)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品新的消費(fèi)方式和新的消費(fèi)用途。發(fā)現(xiàn)和引導(dǎo)新的消費(fèi)習(xí)慣是淡季的有力途徑。一些別出心裁的消費(fèi)方式，比如飲料在冬季的“熱飲”——“煮飲料”、“煮熱露露”、“煮姜絲可樂”等，就是淡季的創(chuàng)新。(3)堅(jiān)持適度。有一些店鋪本著“投入和產(chǎn)出成正比”的原則，在淡季大幅壓縮費(fèi)用。這樣做，只會(huì)使銷售壓力更大，淡季更淡。相反，在淡季保持適度的，特別是形成對競爭者強(qiáng)大的壓力，往往能取得事半功倍的效果。(4)強(qiáng)化和開發(fā)淡季渠道。進(jìn)入淡季，通常的旺季主力渠道都會(huì)大幅度萎縮，但另外一些銷售渠道則開始展現(xiàn)其價(jià)值，這就是淡季渠道。淡季的渠道策略無非兩方面：一方面，在淡季，銷售波動(dòng)較小的渠道應(yīng)該得到強(qiáng)化；另一方面，針對產(chǎn)品特點(diǎn)，開發(fā)新的渠道，適應(yīng)產(chǎn)品的淡季銷售。(5)市場轉(zhuǎn)移。淡季除了有時(shí)間限制外，還有區(qū)域限制。也就是說，在同一時(shí)間內(nèi)，在不同的區(qū)域市場，淡旺季是不同的，至少程度上是不同的。例如，夏裝，當(dāng)我國北方進(jìn)入冬季時(shí)，南方卻依然陽光明媚。

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