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2025-2031年家電流通市場發(fā)展現狀與前景動向分析報告

更新時間1:2025-10-05 信息編號:a33hhlnv0e58c8 舉報維權
2025-2031年家電流通市場發(fā)展現狀與前景動向分析報告
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供應商 北京亞博中研信息咨詢有限公司 店鋪
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報價 面議
關鍵詞 家電流通
所在地 北京市朝陽區(qū)十里堡路1號
胡麗洋
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12年

產品詳細介紹

2025-2031年中國家電流通市場發(fā)展現狀與前景動向分析報告


【報告編號】62276


【出版日期】2024年11月


【交付方式】電子版或特快專遞


【報告價格】【紙質版】:6500 【電子版】:6800 【合訂版】:7000


【電話/】:  


【報告目錄】

第1章家電流通行業(yè)發(fā)展綜述


1.1 家電流通行業(yè)概述


1.1.1 家電流通行業(yè)的定義


1.1.2 家電流通行業(yè)的特征


1.1.3 家電流通的重要意義


1.2 家電流通行業(yè)價值鏈分析


1.2.1 家電流通行業(yè)價值鏈


1.2.2 價值鏈的生產商分析


1.2.3 價值鏈的流通企業(yè)分析


1.2.4 價值鏈的消費者分析


1.2.5 價值鏈各參與者關系分析


1.3 家電流通行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析


1.3.1 行業(yè)政策環(huán)境分析


1.3.2 行業(yè)經濟環(huán)境分析


(1)GDP增長情況


(2)居民收入情況


(3)居民消費支出


1.3.3 行業(yè)社會環(huán)境分析


(1)貨比三家的消費心理


(2)新的消費方式的出現



第2章中國家電行業(yè)發(fā)展現狀分析


2.1 家電行業(yè)產銷規(guī)模分析


2.1.1 家電行業(yè)發(fā)展歷程


2.1.2 家電行業(yè)生產情況


(1)空調產量分析


(2)冰箱產量分析


(3)大家電生產情況


(4)小家電生產情況


2.1.3 家電行業(yè)銷售情況


(1)空調銷量分析


(2)冰箱銷量分析


(3)洗衣機銷量分析


(4)液晶電視銷量分析


2.1.4 家電行業(yè)庫存情況


(1)空調庫存分析


(2)冰箱庫存分析


(3)洗衣機庫存分析


2.1.5 家電行業(yè)經營效益


2.1.6 家電行業(yè)出口分析


(1)空調出口分析


(2)冰箱出口分析


(3)洗衣機出口分析


(4)液晶電視出口分析


2.1.7 后政策時代家電行業(yè)發(fā)展趨勢


(1)液晶電視產品結構升級


(2)洗衣機產品結構升級


(3)家電行業(yè)前景預測


2.2 智能家電產銷規(guī)模分析


2.2.1 智能家電生產情況


2.2.2 智能家電銷售情況


2.2.3 智能家電前景預測


2.3 家電行業(yè)競爭格局分析


2.3.1 行業(yè)市場品牌格局


(1)白色家電品牌競爭


(2)黑色家電品牌競爭


(3)廚房家電品牌競爭


(4)小家電品牌競爭


2.3.2 國外品牌在華競爭


2.3.3 家電行業(yè)競爭強度


(1)供應商議價能力


(2)經銷商議價能力


(3)潛在進入者威脅


(4)行業(yè)內競爭


(5)替代產品威脅


2.4 家電行業(yè)流通渠道分析


2.4.1 家電流通渠道變遷


(1)傳統(tǒng)渠道時代


(2)廠商自建渠道


(3)家電連鎖時代


2.4.2 直供分銷模式


(1)直供分銷定義


(2)直供分銷優(yōu)劣勢


(3)直供分銷控制關鍵


2.4.3 區(qū)域總代理模式


(1)區(qū)域總代理定義


(2)區(qū)域總代理優(yōu)劣勢


(3)區(qū)域總代理控制關鍵


2.4.4 區(qū)域多家代理模式


(1)區(qū)域多家代理定義


(2)區(qū)域多家代理優(yōu)劣勢


(3)區(qū)域多家代理控制關鍵



第3章中國家電流通行業(yè)商業(yè)模式分析


3.1 家電廠商自營專賣店模式分析


3.1.1 自營專賣店模式優(yōu)劣勢


3.1.2 自營專賣店模式規(guī)模分析


3.1.3 自營專賣店模式戰(zhàn)略布局


(1)一二線城市布局


(2)三四線城市布局


3.1.4 線城市以專賣店為核心


(1)家電渠道下沉面臨的難點


(2)三四級城市專賣店的功能


(3)三四級市場專賣店的營銷


3.1.5 廠商自營專賣店盈利模式


3.1.6 自營專賣店模式發(fā)展前景


3.2 家電流通企業(yè)主要商業(yè)模式分析


3.2.1 流通企業(yè)聯(lián)營發(fā)展模式分析


(1)流通企業(yè)聯(lián)營模式簡介


(2)聯(lián)營模式的優(yōu)劣勢


(3)聯(lián)營模式生存路徑


(4)家電聯(lián)營盈利模式


(5)聯(lián)營模式各方博弈


(6)聯(lián)營模式發(fā)展前景


3.2.2 流通企業(yè)自營發(fā)展模式分析


(1)流通企業(yè)自營模式簡介


(2)流通企業(yè)自營模式的優(yōu)劣勢


(3)流通企業(yè)自營模式生存路徑


(4)百思買國內外成敗經驗總結


(5)百貨企業(yè)自營家電模式分析


(6)流通企業(yè)自營模式發(fā)展前景


3.2.3 流通企業(yè)非家電經營策略分析


(1)家電連鎖“非家電”模式定義


(2)日本家電連鎖“非家電”發(fā)展


(3)美國家電連鎖“非家電”發(fā)展


(4)家電連鎖“非家電”盈利模式分析


(5)家電連鎖“非家電”模式發(fā)展前景


3.3 家電流通行業(yè)電子商務模式分析


3.3.1 家電行業(yè)電子商務發(fā)展現狀


3.3.2 家電電子商務模式的優(yōu)劣勢


3.3.3 家電電子商務模式的分類


(1)B2C模式


(2)C2C模式


3.3.4 家電電子商務模式典型案例


(1)京東商城


(2)淘寶電器


(3)蘇寧易購


(4)庫巴網


(5)品牌家電網


3.3.5 家電電子商務的盈利模式


(1)B2C模式下的盈利模式


(2)C2C模式下的盈利模式


3.3.6 家電電子商務模式發(fā)展前景


3.4 家電流通家裝家電模式分析


3.4.1 家裝家電模式定義


3.4.2 家裝家電市場需求分析


3.4.3 家裝家電模式發(fā)展現狀


3.4.4 家裝家電盈利模式分析


3.4.5 家裝家電模式發(fā)展前景


3.5 家電流通行業(yè)混合商業(yè)模式分析


3.5.1 流通企業(yè)聯(lián)營與自營模式


(1)兩種模式相互滲透運作


(2)兩種模式運營成本分析


3.5.2 廠商專賣店與零售代理模式


(1)兩種模式相互滲透運作


(2)兩種模式運營成本分析


3.5.3 流通企業(yè)賣場與電子商務模式


(1)兩種模式相互滲透運作


(2)兩種模式運營成本分析


3.5.4 廠商專賣店與電子商務模式


(1)兩種模式相互滲透運作


(2)兩種模式運營成本分析



第4章家電流通企業(yè)核心能力及發(fā)展戰(zhàn)略分析


4.1 新環(huán)境下流通職能的定位分析


4.1.1 價值鏈中角色性態(tài)的轉化


(1)制造商的轉化


(2)流通企業(yè)與制造商


(3)流通企業(yè)之間


(4)消費者需求變化


4.1.2 新價值鏈中流通企業(yè)的定位


4.2 家電流通企業(yè)核心能力分析


4.2.1 終端建設能力


4.2.2 網絡管理能力


4.2.3 與供應商談判的能力


4.2.4 物流與配送系統(tǒng)


4.2.5 品牌資源


4.2.6 服務體系


4.2.7 信息系統(tǒng)


4.3 家電流通企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析


4.3.1 企業(yè)遠景及目標


4.3.2 企業(yè)的資源戰(zhàn)略


(1)網絡資源


(2)管理資源


(3)資金資源


(4)人力資源


(5)外購資源


4.3.3 企業(yè)的業(yè)務戰(zhàn)略


(1)業(yè)務地理維度


(2)垂直整合維度


(3)產品市場維度


4.3.4 企業(yè)的組織戰(zhàn)略



第5章國外家電流通行業(yè)商業(yè)模式分析


5.1 美國家電流通行業(yè)商業(yè)模式分析


5.1.1 美國家電流通總體概況


5.1.2 家電連鎖模式


(1)BestBuy


(2)CircuitCity


(3)兩者成敗得失分析


5.1.3 超市賣場模式


5.2 日本家電流通行業(yè)商業(yè)模式分析


5.2.1 日本家電流通總體概況


5.2.2 日本家電流通渠道變遷


(1)垂直統(tǒng)合渠道階段


(2)對抗性合作渠道階段


(3)合作伙伴關系的渠道階段


(4)家電零售虛擬企業(yè)與社區(qū)店階段


5.2.3 大型家電商場模式


5.2.4 家電專營店模式


5.2.5 超市和百貨公司模式


5.2.6 家電網上模式


5.3 德國家電流通行業(yè)商業(yè)模式分析


5.3.1 德國家電流通總體概況


5.3.2 家電銷售品牌商店模式


5.3.3 綜合商場或超市模式


5.3.4 電器專賣店模式



第6章家電流通行業(yè)競爭企業(yè)經營分析


6.1 家電流通企業(yè)經營分析


6.1.1 國美電器控股有限公司


(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析


(2)企業(yè)經營情況分析


(3)企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析


6.1.2 蘇寧云商集團股份有限公司


(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析


(2)企業(yè)經營情況分析


(3)企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析


6.1.3 深圳市順電連鎖股份有限公司


(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析


(2)企業(yè)經營情況分析


(3)企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析


6.1.4 江蘇五星電器有限公司


(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析


(2)企業(yè)經營情況分析


(3)企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析


6.1.5 萬得城電器公司


(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析


(2)企業(yè)經營情況分析


(3)企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析


6.2 家電制造企業(yè)經營分析


6.2.1 珠海格力電器股份有限公司


(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析


(2)企業(yè)經營情況分析


(3)企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析


6.2.2 廣東美的電器股份有限公司


(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析


(2)企業(yè)經營情況分析


(3)企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析


6.2.3 青島海爾股份有限公司


(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析


(2)企業(yè)經營情況分析


(3)企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析



第7章家電流通行業(yè)發(fā)展趨勢及投資機會分析


7.1 家電流通行業(yè)發(fā)展趨勢分析


7.1.1 外資流通企業(yè)搶灘中國市場


7.1.2 企業(yè)兼并整合成將持續(xù)上演


7.1.3 渠道下沉三四線城市成必然


7.1.4 改善供商關系著眼合作共贏


7.1.5 賣場泛家電化產品線創(chuàng)新


7.1.6 家電流通戰(zhàn)場蔓延至網絡


7.1.7 多種商業(yè)模式結合發(fā)展


7.2 家電流通行業(yè)投資機會剖析


7.2.1 家電流通行業(yè)投資機會


7.2.2 家電流通行業(yè)投資特性


(1)行業(yè)進入壁壘


(2)行業(yè)投資風險


(3)行業(yè)盈利因素


7.2.3 家電流通行業(yè)風風險


(1)行業(yè)政策風險


(2)行業(yè)經濟風險


(3)行業(yè)供需風險


(4)行業(yè)競爭風險


(5)企業(yè)管理風險


7.2.4 家電流通行業(yè)投資建議


7.3 家電流通行業(yè)融資分析


7.3.1 家電流通行業(yè)資金需求


7.3.2 家電流通行業(yè)融資渠道


(1)銀行承兌


(2)抵押貸款


(3)廠家提前供貨


(4)下游代理商提前打款


(5)經銷商提前打款


(6)內部融資渠道


(7)家電流通行業(yè)融資動向


7.3.3 家電流通行業(yè)融資建議



圖表目錄


圖表1:2020-2024年中國GDP年增長率走勢圖(單位:%)


圖表2:2020-2024年中國城鄉(xiāng)居民人均收入與人均GDP增長情況(單位:元,%)


圖表3:2020-2024年社會消費品零售總額及其增速變化趨勢圖(單位:億元,%)


圖表4:2025-2031年中國網絡購物市場交易規(guī)模及預測(單位:億元,%)


圖表5:中國電子商務市場各商品市場份額(單位:%)


圖表6:2020-2024年家用空調內銷率(單位:萬臺,%)


圖表7:2020-2024年家用空調產量情況(單位:萬臺,%)


圖表8:2020-2024年中國冰箱產量及增長(單位:萬臺,%)


圖表9:中國部分大家電產量增長(單位:%)


圖表10:中國空調產能在占比(單位:%)


所屬分類:咨詢服務/市場調研

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