管理體系與制度：企業(yè)具有完善的組織結(jié)構(gòu)和質(zhì)量管理體系，有健全的技術(shù)、檔案等管理制度。完善的管理體系確保企業(yè)運營、規(guī)范，從項目策劃、執(zhí)行到收尾的每一個環(huán)節(jié)都能得到有效管理，監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性。

解決方案包括使用的測量儀器進行實時監(jiān)控，采用的施工控制軟件進行模擬分析，以及定期組織進行技術(shù)評審。在某跨海大橋項目中，監(jiān)理團隊通過上述方法，成功解決了懸臂施工中的技術(shù)難題，確保了橋梁的順利合龍。

這些項目按照國際慣例實行工程監(jiān)理，取得了良好的效果，為我國工程監(jiān)理制度的推廣提供了成功范例。在引入初期，工程監(jiān)理的業(yè)務(wù)范圍相對較窄，主要側(cè)重于工程質(zhì)量的監(jiān)督。監(jiān)理人員大多來自設(shè)計單位或施工單位，具備一定的技術(shù)知識，但在項目管理和監(jiān)理理論方面還相對欠缺。

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