中國養(yǎng)生保健品行業(yè)發(fā)展分析及投資策略建議報告2024-2030年
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[報告編號] 523324
[出版日期] 2024年6月
[出版機(jī)構(gòu)] 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院
[交付方式] 電子版或特快專遞
[報告價格] 紙質(zhì)版:6500元 電子版:6800元 紙質(zhì)版+電子版:7000元
[客服專員] 李軍
 部分 養(yǎng)生保健品行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀調(diào)研
 

章 養(yǎng)生保健品行業(yè)發(fā)展背景分析
 

節(jié) 養(yǎng)生保健品行業(yè)發(fā)展概述
 
一、行業(yè)概念定義  
二、行業(yè)產(chǎn)品分類  
三、產(chǎn)品主要用途 

第二節(jié) 養(yǎng)生保健品行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
 
一、國際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 
1、國際宏觀經(jīng)濟(jì)分析 
2、國際宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測分析 
二、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 
1、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀調(diào)研 
2、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測分析 
 

第二章 2019-2024年養(yǎng)生保健品行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
 

節(jié) 2019-2024年經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析
 
一、中國GDP增長情況分析 
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢分析  
三、全社會固定資產(chǎn)投資分析 
四、城鄉(xiāng)居民收入與消費(fèi)分析 
五、社會消費(fèi)品零售總額分析 
六、對外貿(mào)易的發(fā)展形勢分析 

第二節(jié) 中國養(yǎng)生保健品行業(yè)政策環(huán)境分析
 
一、行業(yè)監(jiān)管部門及管理體制 
二、產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策分析 
1、《中國食物與營養(yǎng)發(fā)展綱要（2014-2020年）》 
2、《保健食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)索證索票和臺賬管理規(guī)定》 
3、《特殊醫(yī)學(xué)用途配方食品注冊管理辦法》 
三、《保健食品注冊與備案管理辦法》內(nèi)容與解讀 
1、《保健食品注冊與備案管理辦法》的內(nèi)容 
2、《保健食品注冊與備案管理辦法》解讀   
 
四、上下游產(chǎn)業(yè)政策影響  

第三節(jié) 中國養(yǎng)生保健品行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
 
一、行業(yè)技術(shù)發(fā)展概況 
二、行業(yè)技術(shù)水平分析 
三、行業(yè)技術(shù)特點(diǎn)分析 
四、行業(yè)技術(shù)動態(tài)分析 
 

第二部分 養(yǎng)生保健品行業(yè)發(fā)展分析
 

第三章 2019-2024年中國養(yǎng)生保健品行業(yè)發(fā)展分析
 

節(jié) 養(yǎng)生保健品行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
 
一、養(yǎng)生保健品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀概況 
二、養(yǎng)生保健品行業(yè)企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研 
三、養(yǎng)生保健品行業(yè)供給情況分析 

第二節(jié) 養(yǎng)生保健品行業(yè)運(yùn)營狀況分析
 
一、養(yǎng)生保健品行業(yè)市場需求現(xiàn)狀調(diào)研  
二、養(yǎng)生保健品行業(yè)市場規(guī)模分析  
三、養(yǎng)生保健品行業(yè)盈利水平分析  

第三節(jié) 養(yǎng)生保健品市場價格及影響因素分析
 
一、養(yǎng)生保健品市場價格走勢分析 
二、養(yǎng)生保健品市場價格影響因素 
 

第四章 中國養(yǎng)生保健品行業(yè)市場區(qū)域結(jié)構(gòu)分析
 

節(jié) 養(yǎng)生保健品行業(yè)市場需求結(jié)構(gòu)分析
 

第二節(jié) 華北地區(qū)養(yǎng)生保健品市場需求分析
 
一、地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況分析 
二、地區(qū)養(yǎng)生保健品市場規(guī)模 

第三節(jié) 東北地區(qū)養(yǎng)生保健品市場需求分析
 
一、地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況分析 
二、地區(qū)養(yǎng)生保健品市場規(guī)模 

第四節(jié) 華東地區(qū)養(yǎng)生保健品市場需求分析
 
一、地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況分析  
二、地區(qū)養(yǎng)生保健品市場規(guī)模 

第五節(jié) 華中地區(qū)養(yǎng)生保健品市場需求分析
 
一、地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況分析 
二、地區(qū)養(yǎng)生保健品市場規(guī)模 

第六節(jié) 華南地區(qū)養(yǎng)生保健品市場需求分析
 
一、地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況分析 
二、地區(qū)養(yǎng)生保健品市場規(guī)模 

第七節(jié) 西部地區(qū)養(yǎng)生保健品市場需求分析
 
一、地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況分析 
二、地區(qū)養(yǎng)生保健品市場規(guī)模 
 

第五章 中國養(yǎng)生保健品行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域分析
 

節(jié) 膳食補(bǔ)充劑
 
一、市場發(fā)展現(xiàn)狀概述  
二、行業(yè)市場規(guī)模分析 
三、行業(yè)市場需求分析  
四、產(chǎn)品市場潛力分析 

第二節(jié) 傳統(tǒng)滋補(bǔ)品
 
一、市場發(fā)展現(xiàn)狀概述 
1、補(bǔ)氣類滋補(bǔ)品 
2、類滋補(bǔ)品 
3、補(bǔ)陰類滋補(bǔ)品 
4、補(bǔ)陽類滋補(bǔ)品 
二、行業(yè)市場規(guī)模分析 
三、行業(yè)市場需求分析 
四、產(chǎn)品市場潛力分析 

第三節(jié) 運(yùn)動營養(yǎng)產(chǎn)品
 
一、市場發(fā)展現(xiàn)狀概述  
二、行業(yè)市場規(guī)模分析  
三、行業(yè)市場需求分析  
四、產(chǎn)品市場潛力分析 

第四節(jié) 體重管理產(chǎn)品
 
一、市場發(fā)展現(xiàn)狀概述 
二、行業(yè)市場規(guī)模分析 
三、行業(yè)市場需求分析 
四、產(chǎn)品市場潛力分析 
 

第三部分 養(yǎng)生保健品行業(yè)競爭分析
 

第六章 中國養(yǎng)生保健品行業(yè)競爭狀況分析
 

節(jié) 養(yǎng)生保健品行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)波特模型分析
 
一、現(xiàn)有競爭者分析 
 
二、潛在進(jìn)入者分析 
三、替代品威脅分析  
四、供應(yīng)商議價能力分析 
五、客戶的議價能力分析  

第二節(jié) 中國養(yǎng)生保健品行業(yè)市場競爭狀況分析
 
一、成本競爭分析 
二、價格競爭分析 
三、技術(shù)競爭分析 

第三節(jié) 中國養(yǎng)生保健品行業(yè)兼并重組分析
 
一、養(yǎng)生保健品行業(yè)兼并重組背景 
二、養(yǎng)生保健品行業(yè)兼并重組意義 
三、養(yǎng)生保健品行業(yè)兼并重組方式 
四、養(yǎng)生保健品行業(yè)兼并重組策略 

第四節(jié) 中國養(yǎng)生保健品企業(yè)競爭策略分析
 
一、堅守核心主業(yè)  
二、構(gòu)建渠道 
三、整合資源  
四、提升經(jīng)營能力  
五、樹立品牌形象  
六、調(diào)整市場策略 
 

第七章 養(yǎng)生保健品主要企業(yè)競爭力分析
 

節(jié) 湯臣倍健生物科技股份有限公司
 
一、企業(yè)概況 
二、競爭優(yōu)勢分析 
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 
四、2024-2030年發(fā)展戰(zhàn)略 

第二節(jié) 上海交大昂立股份有限公司
 
一、企業(yè)概況 
二、競爭優(yōu)勢分析 
三、2023-2024年經(jīng)營情況分析  
四、2024-2030年發(fā)展戰(zhàn)略  

第三節(jié) 健康元藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司
 
一、企業(yè)概況 
二、競爭優(yōu)勢分析 
三、2023-2024年經(jīng)營情況分析 
四、2024-2030年發(fā)展戰(zhàn)略 

第四節(jié) 山東東阿阿膠股份有限公司
 
一、企業(yè)概況 
二、競爭優(yōu)勢分析 
三、2023-2024年經(jīng)營情況分析 
四、2024-2030年發(fā)展戰(zhàn)略 

第五節(jié) 江中藥業(yè)股份有限公司
 
一、企業(yè)概況 
二、競爭優(yōu)勢分析 
三、2023-2024年經(jīng)營情況分析  
四、2024-2030年發(fā)展戰(zhàn)略  

第六節(jié) 深圳市海王生物工程股份有限公司
 
一、企業(yè)概況 
二、競爭優(yōu)勢分析 
三、2023-2024年經(jīng)營情況分析 
四、2024-2030年發(fā)展戰(zhàn)略 

第七節(jié) 哈藥集團(tuán)股份有限公司
 
一、企業(yè)概況 
二、競爭優(yōu)勢分析 
三、2023-2024年經(jīng)營情況分析 
四、2024-2030年發(fā)展戰(zhàn)略 

第八節(jié) 廈門金達(dá)威集團(tuán)股份有限公司
 
一、企業(yè)概況  
二、競爭優(yōu)勢分析 
三、2023-2024年經(jīng)營情況分析  
四、2024-2030年發(fā)展戰(zhàn)略 
 

第四部分 養(yǎng)生保健品行業(yè)發(fā)展前景
 

第八章 中國養(yǎng)生保健品市場前景預(yù)測分析
 

節(jié) 2024-2030年中國養(yǎng)生保健品行業(yè)投資前景預(yù)測
 
一、養(yǎng)生保健品行業(yè)投資環(huán)境分析 
 
二、養(yǎng)生保健品行業(yè)市場前景預(yù)測分析 
三、養(yǎng)生保健品市場投資機(jī)會分析 

第二節(jié) 2024-2030年中國養(yǎng)生保健品行業(yè)投資風(fēng)險分析
 
一、產(chǎn)業(yè)政策分析 
二、上游供應(yīng)的風(fēng)險 
三、市場競爭風(fēng)險  
四、技術(shù)風(fēng)險分析 

第三節(jié) 2024-2030年養(yǎng)生保健品行業(yè)投資策略及建議
 
一、企業(yè)并購融資方法渠道分析  
二、利用股權(quán)融資謀劃發(fā)展機(jī)遇  
三、利用杠桿拓展融資渠道 
四、適度債權(quán)融資配置資本結(jié)構(gòu) 
五、關(guān)注民資和外資的投資動向 
 

第九章 養(yǎng)生保健品行業(yè)投資策略分析
 

節(jié) 產(chǎn)品定位與定價
 
一、價格定位培養(yǎng)目標(biāo)顧客的忠誠 
二、價格定位塑造企業(yè)特的經(jīng)營個性 
三、價格定位成為企業(yè)經(jīng)營管理的利器 

第二節(jié) 成本控制建議
 

第三節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新
 
一、創(chuàng)意思想的形成階段  
二、研究開發(fā)階段  
三、中試階段  
四、批量生產(chǎn)階段 
五、市場營銷階段 
六、創(chuàng)新技術(shù)擴(kuò)散階段 

第四節(jié) 養(yǎng)生保健品市場營銷渠道結(jié)構(gòu)
 
一、垂直營銷渠道 
二、水平渠道 
三、伙伴型渠道 
四、松散型渠道 

第五節(jié) 養(yǎng)生保健品市場伙伴型渠道研究
 
一、伙伴型營銷渠道的特點(diǎn) 
二、伙伴型營銷渠道的層次分析  
三、伙伴型營銷渠道的優(yōu)勢分析  
四、伙伴型營銷渠道關(guān)系的構(gòu)建方法   
五、伙伴型營銷渠道關(guān)系的構(gòu)建應(yīng)遵循的原則

第六節(jié) 養(yǎng)生保健品市場直接分銷渠道與間接分銷渠道管理
 
一、直接分銷渠道 
二、間接分銷渠道（長渠道、短渠道） 
1、長渠道 
2、短渠道 
三、寬渠道營銷、窄渠道營銷分析 
1、寬渠道營銷 
2、窄渠道營銷 

第七節(jié) 大客戶直供銷售渠道建立策略
 

第八節(jié) 經(jīng)銷渠道優(yōu)化分析
 
一、營銷渠道設(shè)計上的問題 
二、營銷渠道管理中存在的問題 
三、營銷渠道優(yōu)化策略  

第九節(jié) 投資策略
 
一、發(fā)展型投資戰(zhàn)略 
二、穩(wěn)定型投資戰(zhàn)略 
三、退卻型投資戰(zhàn)略 

第十節(jié) 如何應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢
 
一、提高企業(yè)核心競爭力的對策 
1、建立和完善企業(yè)制度 
2、強(qiáng)化企業(yè)人力資源 
3、提高企業(yè)研究開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新能力 
4、塑造的企業(yè)理念 
5、形成特色的管理模式，進(jìn)行管理創(chuàng)新 
6、打造品牌，實施戰(zhàn)略  
二、提高企業(yè)競爭力的策略  
1、建立現(xiàn)代企業(yè)制度和的企業(yè)文化。  
2、以技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)有持久的核心技術(shù)  
3、建立健全人才儲備，企業(yè)發(fā)展所需要的各種人才 
4、實施企業(yè)戰(zhàn)略管理 
 
5、用服務(wù)打造品牌是提高企業(yè)核心競爭力的重要手段 
 

第十章 養(yǎng)生保健品企業(yè)投融資戰(zhàn)略規(guī)劃分析
 

節(jié) 養(yǎng)生保健品企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃背景意義
 
一、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需要 
二、企業(yè)做大做強(qiáng)的需要 
三、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要 

第二節(jié) 養(yǎng)生保健品企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定原則
 
一、科學(xué)性 
二、實踐性 
三、前瞻性  
四、創(chuàng)新性 
五、全面性  
六、動態(tài)性 

第三節(jié) 養(yǎng)生保健品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定依據(jù)
 
一、國家產(chǎn)業(yè)政策 
二、行業(yè)發(fā)展規(guī)律 
三、企業(yè)資源與能力 
四、可預(yù)期的戰(zhàn)略定位 

第四節(jié)  養(yǎng)生保健品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略分析
 
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略 
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 
五、營銷品牌戰(zhàn)略   
 

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