天貓店群不讓干了？上百家天貓店鋪被清退，終于摸透了店群行業(yè)

大家好，我是電商火火。一名從事傳統(tǒng)電商的老運(yùn)營，到13年至今都在做店群的運(yùn)營。

目前的公司有200多名員工，200多家天貓店鋪，都是無貨源店鋪。

也許會有人會說我在夸大其詞，沒關(guān)系，公司就在山西運(yùn)城，歡迎大家隨時來到訪。


我在13年的時候，操作的是C店無貨源店群模式。

在之前我做的都是傳統(tǒng)C店，因為供應(yīng)鏈問題，導(dǎo)致后損失掉了幾十家。

后來花費(fèi)十萬去學(xué)了C店的無貨源，不過只買了一個軟件還有一個課程。

為什么要從傳統(tǒng)模式轉(zhuǎn)為無貨源模式？原因很簡單。

1、無貨源模式不需要進(jìn)貨、囤貨，直接可以省掉一大筆的成本投入，而且也降低了不少風(fēng)險；

2、做無貨源模式操作非常簡單，只使用軟件，一個人就能操作五家店，相比以前的傳統(tǒng)模式，五個人操作一家店，節(jié)省了地成本；

3、這樣節(jié)省下來的成本就可以去不斷地量化店鋪，使收益達(dá)到大化。

那時候，不斷地進(jìn)行量化店鋪，淘寶的金也從1000變?yōu)?0，我們團(tuán)隊操作的店鋪數(shù)量也從幾家變成了幾十家，幾十家到后頂峰時期的一百多家。

后來到17年的時候，淘寶平臺開始打擊無貨源模式，我的店鋪后只有十家存活了下來，當(dāng)時天貓是阿里戰(zhàn)略對象，處于高速發(fā)展的時期。

于是我在17年的時候開始正式入駐天貓，初的時候依舊使用以前淘寶無貨源做店的方法，

后來改為精細(xì)化，化的運(yùn)營，

一直運(yùn)營發(fā)展到現(xiàn)在，中間經(jīng)歷了很多次技術(shù)的更新迭代。


天貓店群還能做嗎？
現(xiàn)在也許會有人會說，天貓嚴(yán)抓退款單，天貓店群要走滅亡之路了，

說句實話，這種話無論是在哪個平臺做無貨源店群模式的，都聽到不少，

就像淘寶店群、京東店群，哪怕是真的平臺嚴(yán)打，依舊不還是有人玩的風(fēng)生水起。

當(dāng)初為什么淘寶要嚴(yán)打無貨源模式，原因很簡單：

在16年那時候的淘寶店群玩法里，大多數(shù)都是采取的鋪貨、裂變，包括我們團(tuán)隊當(dāng)時也是那么操作的。

這種玩法對商家自己來說省時省事，對平臺來說，也就不是好事了。

運(yùn)用這種玩法，一個人能操作五家店，雖然很強(qiáng)，但是極少會有售后，相當(dāng)于是無售后、

多投訴、零服務(wù)。

淘寶收到的投訴比比皆是，

再加上當(dāng)時京東的不斷追趕和拼多多的橫空出世，淘寶平臺利益受到一定的威脅，所以才會出手打擊，維護(hù)平臺的用戶。

現(xiàn)在的天貓店群，為什么有些人的店鋪會被查，會被扣48分嚴(yán)重清退，有些人的店鋪卻好好的？

像我的公司里目前的店鋪都還在正常運(yùn)轉(zhuǎn)，沒有出現(xiàn)一家店鋪被扣分清退的情況。

現(xiàn)在早就不是靠S單賺錢的時代了。

去年的時候，大家還都在玩一拖六模式，

今年，大家開始改為退款單，因為一拖六沒有退款單見效快，而且還耗時耗力，

這就是一次技術(shù)的升級。


退款單
S單本身就是存在很高的風(fēng)險，無論是什么S法，

很多人會認(rèn)為天貓店群的玩法不就是將店鋪產(chǎn)品一次性給上傳完成，剩下S就完事了，

這周把流量S上，流量出現(xiàn)下滑之后，繼續(xù)S上不就完了？

結(jié)果呢？不是被扣分就是被清退。

商家們?yōu)榱硕惚芷脚_5%的扣點，就是卡了平臺的Bug，有了退款單，

前幾天的315晚會，那些威脅到平臺利益的商家自然成為了照顧對象。

并不是說退款單不能做，

還是那句話，S單一定要把控好時機(jī)、方式、買手號和一個度的把握。

天貓店群還能做嗎？

答案是肯定的。項目本身是沒有任何任何問題的，不少傳統(tǒng)模式的商家也被扣分清退，

重要的是技術(shù)和操作。

兩年前，操作天貓店群的人，圈內(nèi)，屬于閉著眼睛就能賺錢，

現(xiàn)在是通過技術(shù)來提高店鋪的權(quán)重，這樣我們才能光明正大的獲得平臺源源不斷的流量，

相信這件事之后，很多玩家會選擇改變自己的玩法，提升自己的技術(shù)，重新開始。

項目沒有任何的問題，被清退的都是操作不當(dāng)?shù)娜恕?br />
通過運(yùn)氣賺到的錢，也一定會通過實力賠出去。

我是火火，keep20002，關(guān)于天貓店鋪更多運(yùn)營知識，必定知無不言言無不盡，

公 眾 號：電 商 火 火 。

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