而在本屆CHIC展上，老牌男裝杉杉服飾積極推廣品牌的年輕化形象，更強(qiáng)調(diào)出男裝的時(shí)尚突圍?！霸谘芯苛讼M(fèi)者的需求變化后，我們將新品牌定位為超性價(jià)比快時(shí)尚男裝，在設(shè)計(jì)上更加偏向時(shí)尚、年輕、休閑。”杉杉服裝事業(yè)二部總經(jīng)理鄭世杰表示，杉杉新定位“shanshan”將繼續(xù)深化“超性價(jià)比”概念，進(jìn)一步了解消費(fèi)者需求，提升化營銷，挖掘細(xì)分市場。
　　展會(huì)現(xiàn)場全新的shanshan讓人眼亮，參展成果更是令人欣喜，僅在展會(huì)期間，就與18家客戶達(dá)成合作意向，并有待考察客戶60多家。目前仍在合作洽談的意向加盟客戶100多家。預(yù)計(jì)今年底新定位的店鋪將超過250家。
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未來在中國做企業(yè)，，克服商人唯利是圖的心態(tài)，要有工匠精神，承認(rèn)這是一個(gè)消費(fèi)者決定生產(chǎn)的時(shí)代。無論互聯(lián)網(wǎng)大軍如何步步為營，無論消費(fèi)者習(xí)慣怎樣改變，這些都是科技升級(jí)衍生出的模式性問題。追根究底按，所謂的商業(yè)行為還是你的產(chǎn)品，很多人愿意買單，口碑的集聚，伴隨市場影響力擴(kuò)大，以你為主導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)以及公司聲名遠(yuǎn)揚(yáng)并且可以開辟更廣闊的市場。不管在哪行哪業(yè)，好的產(chǎn)品才是企業(yè)真正的基石。

第二，盤活資源，做任何一個(gè)商品，都需要整合利益鏈。比如原材料提供商、產(chǎn)品制造商、物流、經(jīng)銷商、消費(fèi)者關(guān)系等。2015年實(shí)體關(guān)店潮到達(dá)一個(gè)高峰，這是為過去犯下的錯(cuò)付出代價(jià)，2016年就不能再被舊的思想束縛手腳，須沖破桎梏，跳出思維怪圈，從全新的角度出發(fā)考慮各方真實(shí)的利益，盡力打造一個(gè)更適應(yīng)市場的靈活率利益鏈。
　　除此之外，主打北歐風(fēng)的快時(shí)尚男裝 KILO&METERS（KM）同樣收獲了好成績。CHIC多元的渠道幫助其更好地布局店鋪。該品牌僅2015年就開店200家，而此次經(jīng)過展會(huì)現(xiàn)場合作洽談后，有意向加盟品牌的客戶多達(dá)100家。

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