VR 游戲
虛擬的網絡世界，逼真的親臨我們的生活，進入我們的眼，切合了我們的動作，在虛擬的游戲世界，逼真的體驗一把新鮮刺激。各種道具設備出租，高大上。
業(yè)內人士表示，不少游戲開發(fā)商也在開發(fā) VR 游戲，一方面這還不是大公司的主要盈利來源，并未投入太多資源；一方面擔心競爭對手挖人，不愿過多宣傳。也有一部分游戲公司，已在或者準備將現有的游戲改造成 VR 版本，但這種改造，并不是針對 VR 特點設計，有 3D 效果，但并不能體現 VR 游戲的優(yōu)勢。

但是游戲方向，作者短期內并不看好。和其他平臺（PC、主機）上的國內游戲公司一樣,VR游戲的創(chuàng)業(yè)團隊飽受的時間窗口有限，作品質量不高的頑疾，當虛擬現實游戲行業(yè)形成規(guī)模，國內成熟的網絡游戲紛紛入場，游戲公司面臨被抄襲、的風險。更重要的是在虛擬現實領域，國內游戲沒有Sony、微軟以游戲內容推動硬件革命的領導力，在沒有穩(wěn)定平臺的大前提下，游戲公司自己也未必敢于布局中長期的投入和研發(fā)，在硬件產業(yè)百花齊放的同時國內軟件和游戲產業(yè)卻因方向不明而相對黯淡。
當手勢識別已經完成了基本、自然的輸入，下一步，就是反饋了。與機器不同，人是一種有通感的物種，擁有一系列感官，可以地感知壓力、震動等。以手為例，即使在黑夜中，抓、握、滑，這些力度不同的動作，我們也能一步做到位；物體的尺寸、形狀變化，通過手部的撫摸，就能 “一目了然” 2、泛體感類輸入設備
被稱為 “游戲外設” 的產品，其實也是一種輸入設備。其中，的Virtuix推出了Omni 體感跑步機，2013 年在 Kicstarter 上了 110 萬美元，2014 年獲得 300 萬美元種子融資。代表產品有：
KAT 體感跑步機、KAT Speed 隨動模擬駕駛座椅、蟻視體感槍、PP GUN等。 三、內容分發(fā)平臺
渠道為王，已經被互聯網、移動互聯網驗證過，也是很多 VR 創(chuàng)業(yè)者看中的 “新風口”。目前，國內的內容分發(fā)平臺主要有兩類。
代表產品：暴風魔鏡 App、Dream VR 助手
主要特征：目前，做應用商店的團隊，都是以應用分發(fā)作為平臺的一部分，其業(yè)務往往還包括硬件、軟件、內容和服務，針對的都是眼鏡盒用戶。上面提到的暴風墨鏡和 Dream VR 助手，走的都是 “硬件（眼鏡盒）＋ 軟件＋分發(fā)＋內容和服務” 的路線。 四、游戲
提到虛擬現實，不少人會想到游戲。日本媒體曾把 2015 年稱為 VR 游戲元年。目前，VR 游戲領域，大公司觀望形式，或蓄勢待發(fā)，或不動聲色的內部開發(fā)；小團隊積極跟進，希望能通過在早期介入獲得先發(fā)優(yōu)勢。不過，整體來看，目前國內外可以下載、試用的游戲還以 Demo 為主，稱得上游戲的還比較少。

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