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面向地區(qū) |
全國 |
另外,隨著資金緊缺、財務成本上升以及員工工資快速提高帶來人員成本提高也不可逆轉(zhuǎn)。它必將對配電柜生產(chǎn)利潤空間變小有較大的影響。不少企業(yè)已處于微利和虧損狀態(tài)。同時,給企業(yè)加大科研,新品研發(fā)與技改投入帶來困難。因此,希望行業(yè)企業(yè)要不斷通過大規(guī)模生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品來降造成本。
行業(yè)中小企業(yè)應借鑒企業(yè)的經(jīng)驗,加快提升企業(yè)規(guī)模效益和產(chǎn)品的核心競爭力,擴大第三代產(chǎn)品市場占有率及開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權、有特色、有水平的新產(chǎn)品,高起點進行技術改造,使企業(yè)早日擺脫因缺乏有競爭力的產(chǎn)品而被市場淘汰的局面。
在我國正在進行的智能電網(wǎng)建設中,要開發(fā)適合終端市場的配電柜產(chǎn)品,這既是挑戰(zhàn)也是機遇。面對外資企業(yè)加大在配電柜領域的投資力度,國內(nèi)民營企業(yè)在市場競爭中仍將處于不利地位。
對此,我們希望行業(yè)企業(yè)要結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際,苦練內(nèi)功,調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加快轉(zhuǎn)型升級,轉(zhuǎn)變增長方式,實現(xiàn)粗放型生產(chǎn)方式向技術驅(qū)動、資源節(jié)約型方式轉(zhuǎn)變,增強企業(yè)核心競爭力和抗風險能力。
質(zhì)量觀點差。中小型企業(yè)關注點多在市場,與之不同的是大型企業(yè)關注點在打響自我。中小型企業(yè)質(zhì)量管理的認識都存在一定的偏差,他們對于質(zhì)量管理控制的認識不足,對于行業(yè)的擔當有所欠缺。他們?yōu)榱酥\取利益,為了追趕進度,追求速度,對于質(zhì)量的把關往往放松要求,造成產(chǎn)品質(zhì)量不合格。即使產(chǎn)品被查出不合格。
制造低壓配電柜柜體時偷工減料,粗制濫造,以次充好的現(xiàn)象屢見不鮮,質(zhì)量已經(jīng)成為制約中國低壓配電柜業(yè)進一步發(fā)展的重要因素。國內(nèi)低壓配電柜產(chǎn)品質(zhì)量低問題多來源于中小型企業(yè),他們?yōu)榱朔值蛪号潆姽袷袌鲆槐瑺奚|(zhì)量來“贏”得市場一點點“一席之地”,具體因素可分為:
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