口袋里，精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)就顯得尤為重要，而怎樣才能做到精細(xì)化運(yùn)營(yíng)呢，少不了從以下幾個(gè)方面做好把控。
1、成本把控要精細(xì)跨境電商早已過了遍地?fù)戾X的時(shí)代，在新形勢(shì)下，要想實(shí)現(xiàn)真正的盈利，把利潤(rùn)真正落到
很多賣家在運(yùn)營(yíng)中不能做到精細(xì)化核算，成本支出不清楚，賬目核算也粗枝大葉，看似和別人一樣銷售，但運(yùn)營(yíng)的結(jié)果卻是比別人少了不少的利潤(rùn)點(diǎn)。
對(duì)于跨境電商賣家來說，運(yùn)費(fèi)往往占到總銷售金額的30%左右，要想精細(xì)化的把控成本，物流方式的選擇是重視的。以美國(guó)站FBA頭程來說，商業(yè)快遞的運(yùn)費(fèi)大概是40塊左右一公斤，專線物流(空運(yùn)+派送)大概是30塊左右一公斤，而海運(yùn)則只需要10塊錢左右一公斤，如果賣家能夠采用三種方式結(jié)合發(fā)貨，運(yùn)費(fèi)成本就可以降低不少，把這些降低的成本均攤在支出成本上，利潤(rùn)率可以提升20%左右。
2、 化選品，加快資金周轉(zhuǎn)率
很多賣家采用大批量鋪貨的模式，單品出貨量不大，但因?yàn)镾KU多，所以備貨也多，占?jí)旱馁Y金也大，而按照通常的二八定律，在銷售的過程中有相當(dāng)多的產(chǎn)品賣不掉或者賣掉了也帶不來利潤(rùn)，導(dǎo)致庫存積壓，資金周轉(zhuǎn)率不高，無形之中增加了成本。
也有部分賣家，選品時(shí)總是沖著“競(jìng)爭(zhēng)小”的方向選擇大而重的產(chǎn)品，雖然競(jìng)爭(zhēng)是比較小，但因?yàn)樾枰l(fā)海運(yùn)，發(fā)貨周期長(zhǎng)，占?jí)旱馁Y金多，資金周轉(zhuǎn)率很低，也隱形的增加了成本。
對(duì)于跨境電商賣家來說，要盡可能在剛需的基礎(chǔ)上，選擇小而輕的、發(fā)貨成本不高的、可以快速發(fā)貨的物品，通過高資金周轉(zhuǎn)率來降低成本，提高整體利潤(rùn)率。在選品上也可以借用輔助軟件，讓你的選品之路少走彎路。
3、運(yùn)營(yíng)中堅(jiān)持“爆-款”模式，以打造爆-款作為運(yùn)營(yíng)的核心策略
10 個(gè) 60 分也未必抵得上 2 個(gè) 100 分，在運(yùn)營(yíng)上也是如此，即便有 10 個(gè)銷售平平的產(chǎn)品，也抵不上一兩個(gè)Best Seller爆-款產(chǎn)品，只有爆-款才能生存，亞馬遜賣家一定要極盡所能的把自己選出來的產(chǎn)品推到盡可能的位置。在精細(xì)化選擇剛-需產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，在運(yùn)營(yíng)中對(duì)自己選擇的產(chǎn)品抱著一定要成爆-款的目標(biāo)，努力打造，一旦自己店鋪里出現(xiàn)幾款爆-款產(chǎn)品，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，整體操作的難度會(huì)大大降低，庫存壓力減小，盈-利也會(huì)大大提升。爆-款模式帶來的不僅僅是銷量的增加，同時(shí)也會(huì)大大降低我們的運(yùn)營(yíng)成本，提高我們的利-潤(rùn)-率。所以，在亞馬遜運(yùn)營(yíng)上，爆-款模式。
亞馬遜是一個(gè)重產(chǎn)品輕店鋪的平臺(tái)，注重單品的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，只有做，打造，才能在這個(gè)市場(chǎng)真正的賺到錢并長(zhǎng)期立足下去，這也是亞馬遜的大勢(shì)！所以想做亞馬遜的朋友一定要選擇正確的方向，這樣才不會(huì)多走彎路！

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