一件所謂的外貿(mào)服裝從廠家出來凈成本不會太高，但終流入批發(fā)市場的價格卻是偏高。這些貨的原單也就是合同額內(nèi)的一部分，它們經(jīng)過另一個渠道步入商場各專柜的身價已是至少四位數(shù)以上的天價，這樣的話，因為它們品牌款式質量的關系，價值也會跟著上升。在消費者心目中也有好的印象，造成了市場的“性”。在經(jīng)濟學中，“性”帶來價格的上漲是必然的，因此這個是價格偏高的主要原因。另外，珠三角外貿(mào)代工廠家主要的分銷市場是香港、臺灣、韓國和東南亞地區(qū)，這些地區(qū)的經(jīng)濟條件好，帶來的消費能力強，外貿(mào)服裝的行情也看漲，所以連帶效應使得整個批發(fā)價格也上揚。

由于低成本勞動力等因素，國外品牌會把原料、配件、版型等拿到生產(chǎn)國來制作，然后再拿回去銷售?？紤]到原料制成成品過程中各方面的損耗，提供原料時會多給3%，即"計劃報廢物資"，以防萬一。廠家在完成訂單后，利用剩余的原料，偷偷制作版型一模一樣的產(chǎn)品，這就是原單貨。它和"真貨"的惟一區(qū)別，不過是"庶出"而已，數(shù)量較少。

簡單來說就是國外一些大客戶依據(jù)發(fā)布的為模板，另找的國外廠家生產(chǎn)，出廠后直接運回本國銷售，一般多見于國外大型企業(yè)或批發(fā)商，此類商品和比較，線頭較多，有明膠，在做工和用料上面也會有差距，但是性價比。

價格差異原因 當然，因為這種種分別，它們的價位也是不同的~所以你可能會看到，同樣是一個品牌的衣服，款式大約也是一樣，為什么價格會不一樣呢？以上的這些就是分別。 由于涉及制作面料成本，設計理念，技術工藝，品牌風格等等方面的差異，使得日韓的原單衣服比歐美品牌服裝的價格低很多，經(jīng)常是低到1比10(當然市場數(shù)量上可能是10比1)，我以為可以這樣打個比方，日韓服裝相當于一罐加糖的可樂，歐美服裝則相當于是一杯美酒，究竟選哪樣，就看你的定位是什么。

若服裝庫存出現(xiàn)大量積壓時，不僅占用了公司運作資金，耗費人力、物力，也使公司的管理成本、獲利成本增加，拉長了產(chǎn)品的周轉周期，降低了公司的整體利潤，影響公司的發(fā)展，嚴重的還會使銷售流通公司陷入青黃不接，不靈，導致公司癱瘓。但是進行回收的話就輕松的解決了這個難題。

每隔一段時間收拾衣柜，總能發(fā)現(xiàn)一些穿舊了或者不想再穿的衣物。這些衣服有點“雞肋”，放著沒用，扔了可惜。 您是怎么處理閑置衣物的？轉送給親朋好友，捐贈給慈善機構，還是直接扔到垃圾箱？其實，舊衣服不該一扔了之，而應規(guī)范回收，爭取物盡其用。