哪些行業(yè)可以同時(shí)代理桶裝水？
超市 社區(qū)超市，物業(yè)，大米配送，蔬菜配送，酒水配送，鮮奶配送站，菜鳥(niǎo)驛站等。代理?xiàng)l件：自己有電瓶車(chē)或者摩托車(chē)有人配送，有當(dāng)?shù)赖拈T(mén)市或者庫(kù)房等，5.3米的面包車(chē)自由進(jìn)出，方便靠岸卸貨。

桶裝水代理商需要雇多少工人？
剛開(kāi)始經(jīng)營(yíng)時(shí)只需1人即可，剛開(kāi)始主要工作是發(fā)名片發(fā)傳單，或者張貼海報(bào)，后期根據(jù)業(yè)務(wù)量增加配送員，然后增加業(yè)務(wù)員，然后增加話務(wù)員。不可同時(shí)增加，根據(jù)業(yè)務(wù)量安排人手，否則就是浪費(fèi)人工成本。

開(kāi)水店應(yīng)該做幾個(gè)品牌合適？
多品牌有多品牌的好處，可以滿足不同客戶的需求。有偽需求，也有實(shí)需。多品牌涉及更大的庫(kù)房面積，更多管理成本，更多配送成本 時(shí)間成本勞動(dòng)成本，同時(shí)丟失部分性。就配送成本和旺季的時(shí)間成本來(lái)說(shuō)，如果只經(jīng)營(yíng)一個(gè)品牌，小面包車(chē)送貨，可以一次拉50桶水出門(mén)，跟著客戶訂水順序連續(xù)送水，沒(méi)有折返路線，沒(méi)有返空車(chē)，同時(shí)滿足中途新增客戶順道配送，不會(huì)出現(xiàn)某品牌不夠再次折返補(bǔ)貨現(xiàn)象，多次返空浪費(fèi)的不僅是體力燃油更重要的是時(shí)間。管理成本更低。單一品牌也確實(shí)會(huì)錯(cuò)過(guò)某些客戶，這是事實(shí)。但是可以避免很多你未知問(wèn)題。這是一個(gè)關(guān)于抉擇取舍的問(wèn)題，只有你深入行業(yè)后，才能認(rèn)識(shí)到，才能捋清。

開(kāi)水店什么時(shí)候可以配置配送員？
大概日銷(xiāo)量80桶以上可以考慮配置配送員，加配送員一方面給老板減輕負(fù)擔(dān)，另一方面給老板留更多的時(shí)間開(kāi)發(fā)新客戶。配送員日薪大概80桶x3元=240元，240元左右。

桶裝水配送 送水工薪資待遇淺談，留住員工其實(shí)很簡(jiǎn)單
編者認(rèn)為，老板應(yīng)該是大方的，應(yīng)該會(huì)換位思考，如果你是工人要多少錢(qián)一桶配送價(jià)，你才愿意幫老板送水，你如果幫老板送水一個(gè)月才掙3000元，你還愿意幫老板送嗎？其實(shí)留住員工很簡(jiǎn)單，別人也有家庭需要養(yǎng)活，在你這里辛苦了換來(lái)可觀的收入，別人就愿意繼續(xù)工作，付出與收入不對(duì)等就拜拜。

桶裝水配送行業(yè)發(fā)展情況
我國(guó)早的桶裝水生產(chǎn)可以追溯到1982年，那時(shí)候的用戶基本以外企和相關(guān)單位及部門(mén)，從92年之后桶裝水才開(kāi)始陸續(xù)進(jìn)入家庭用戶。目前，無(wú)論從銷(xiāo)售量、桶形象、服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)手法、水品類(lèi)等等方面都超過(guò)了西方桶裝水原產(chǎn)地。目前仍保持10%左右的年增長(zhǎng)率。
桶裝水由于配送半徑的制約，少有的全國(guó)品牌，各地方品牌割據(jù)，品牌眾多。
桶裝水由于配送不方便，單桶容量大等缺點(diǎn)，現(xiàn)在有逐步小型化的趨勢(shì)（16.8L），重慶市場(chǎng)目前17.9L是主流。良百臣IBACE容量17.9升。

很多人看到旁邊桶裝水公司過(guò)得風(fēng)生水起,同時(shí)行業(yè)的門(mén)檻又低,只要有錢(qián)敢投入就行,而且還有水廠直營(yíng)店,都開(kāi)始搶客戶、搶資源。
有競(jìng)爭(zhēng)就說(shuō)明有市場(chǎng),如果沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)就說(shuō)明這個(gè)行業(yè)已經(jīng)沒(méi)有利潤(rùn)空間可言了。