任何一個ISMS體系的建立和開發(fā)都應當滿足組織特的需求。每個組織不僅都有自己特的業(yè)務模式、運營目標、形象特點和內部文化，他們對待風險的態(tài)度傾向也大相徑庭。換句話說，同一個東西，一個機構組織認為是提防的威脅，在另一個組織看來可能是一個抓住的機遇。同樣地，各個機構組織對于既有風險防護的投入也參差不齊?；谝陨匣蛘咂渌?，每個運行ISMS的組織，其內部成員對風險評估有一個共識，這個風險評估的方法論、結果發(fā)現(xiàn)和推薦解決方式都得到董事會的。

ISMS項目很復雜，可能持續(xù)若干個月甚至若干年，涉及整個機構組織以及從管理層到收發(fā)部門的每個成員。ISO27001認證誕生時間短，成功的案例比較少。從務實的角度考慮，這表明在項目計劃過程中，盡早對這些僅有的指導性的書籍和案例進行分析和研究。

ISO27001標準指導一個企業(yè)如何著手開展ISMS項目，并且關注整個項目進程中的若干重要元素。
1950年W. Edwards Deming提出PDCA流程，即計劃（Plan）－執(zhí)行（Do）－檢查（Check）－提升（Act）過程，意在說明業(yè)務流程應當是不斷改進的，該方法使得職能部門經(jīng)理可以識別出那些需要修正的環(huán)節(jié)并進行修正。這個流程以及流程的改進，都遵循這樣一個過程：先計劃，再執(zhí)行，而后對其運行結果進行評估，緊接著按照計劃的具體要求對該評估進行復查，而后尋找到任何與計劃不符的結果偏差（即潛在改進的可能性），后向管理層提出如何運行的終報告。

安言咨詢技術總監(jiān)張威表示，此次改版與舊版相比主要有三大差異：
一、管理體系更容易整合；
二、融入企業(yè)面臨的新挑戰(zhàn)；
三、更多指引延伸參考。

自2005年國際標準化組織(簡稱:ISO)將BS7799轉化為ISO27001：2005發(fā)布以來，此標準在國際上獲得了的認可，相當數(shù)量的組織采納并進行了信息安全管理體系的認證,至2011年底，國際上頒發(fā)的ISO27001認證證書總數(shù)約為15625張（其中，BSI的市場占有率達約為45.65%）。在我國，自從2008年將ISO27001:2005轉化為國家標準GB/T22080:2008以來，信息安全管理體系認證在國內進一步獲得了全面推廣，至2011年底，國內頒發(fā)認證證書數(shù)量是1107張。越來越多的行業(yè)和組織認識到信息安全的重要性，并把它作為基礎管理工作之一開展起來。

信息安全風險評估：組織應確定如何確定其信息安全風險評估和處置過程的可靠性。信息安全風險處理：適用時，組織應調整信息安全風險評估和處置過程，以及采用的方法，以改善過程的可靠性。保留附錄A控制措施與控制目標新版ISO27001依然會保留SOA和附錄A控制目標、控制措施的架構；因此，毫無疑問，ISO27001的新版修訂一定會與ISO27002的修訂同步進行。