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余世維企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)，余世維高層培訓(xùn)，余世維總裁培訓(xùn)班課程

更新時(shí)間：2024-05-06 [舉報(bào)]
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的工作成效，與能否同他人有效溝通具有成百上千倍的正效用。我80％的工作時(shí)間是與不同的人說話。

其實(shí)不只是，對(duì)所有崗位而言，有效溝通既能提高個(gè)人工作效率，又能幫助團(tuán)隊(duì)更好、更快地完成目標(biāo)。

員工要開口問，接到任務(wù)不是立刻埋頭去做，先問清楚任務(wù)的具體要求，對(duì)工作負(fù)責(zé)。遇到問題、瓶頸要立刻上報(bào)，不能放任、“爛尾”。

從中層管理者層面來說，肩負(fù)上傳下達(dá)的責(zé)任，不能因害怕危及個(gè)人利益，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)隱瞞工作漏洞，不能為彰顯個(gè)人，不告知下屬公司的重大決策。

從高層領(lǐng)導(dǎo)而言，則是要善于傾聽，為員工或管理層的資源需求提供幫助，對(duì)他們的建議給出答復(fù)。員工愿不愿意說、敢不敢說，很大程度上取決于的態(tài)度。
標(biāo)簽：余世維中層培訓(xùn)余世維管理課程
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