報名電話咨詢周震
一、培訓(xùn)內(nèi)容
(一)國企招標(biāo)采購領(lǐng)域出臺的政策、法規(guī)、規(guī)范性文件解讀
1.國有企業(yè)招標(biāo)采購相關(guān)規(guī)范性文件適用與解析;
2.住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包(示范文本)》解讀;
3.中國物流與采購聯(lián)合會《國有企業(yè)網(wǎng)上商城采購操作規(guī)范》解析;
4.國資委《關(guān)于開展采購管理提升對標(biāo)工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》解析。
(二)國企采購管理的制度建設(shè)與管理體系建設(shè)
1.國有企業(yè)采購的合規(guī)性和營利性;
2.國有企業(yè)采購管理制度框架;
3.國企采購的招標(biāo)采購項(xiàng)目類別劃分;
4.國有企業(yè)集中采購的分類、框架協(xié)議的分類及其作用;
5.國企采購內(nèi)控規(guī)范構(gòu)建的基本內(nèi)容與操作要點(diǎn);
6.采購管理的12項(xiàng)制度詳解;
7.如何建構(gòu)符合企業(yè)特點(diǎn)的制度體系;
8.企業(yè)采購制度修訂的流程與技巧;
(三)工程建設(shè)項(xiàng)目、貨物、服務(wù)招標(biāo)采購實(shí)務(wù)操作與案例分析
1.依法招標(biāo)項(xiàng)目的判定及其招標(biāo)方案的策劃;
2.招標(biāo)方式選擇的條件與標(biāo)準(zhǔn);
3.采購需求及其在招標(biāo)采購中的重要性;
4.資格審查及案例分析;
5.工程類采購文件的編制規(guī)則;
6.開標(biāo)、評標(biāo)、中標(biāo)操作實(shí)務(wù)與案例分析;
7.工程總承包實(shí)務(wù)操作及案例分析。
(四)《國有企業(yè)采購文件示范文本(商務(wù)部分)》解析
1.《示范文本》的應(yīng)用范圍與結(jié)構(gòu)解析;
2.采購文件的模塊化編制方法指南;
3.招標(biāo)類采購文件(工程、貨物、服務(wù))的編制要點(diǎn)與編制技巧;
4.非招標(biāo)類采購文件(工程、貨物、服務(wù))的編制要點(diǎn)與編制技巧;
5.采購合同的模板與選用。
(五)異議、投訴處理及案例分析
1.招投標(biāo)民事爭議解決方式;
2.異議處理與案例分析;
3.投訴處理與案例分析。
(六)中標(biāo)、合同簽訂、履行、績效考核疑難問題解析
1.招標(biāo)采購的定標(biāo)、談判與合同簽訂;
2.招標(biāo)采購合同的交底、履行、跟蹤檢查與糾偏調(diào)整;
3.招標(biāo)采購合同的轉(zhuǎn)讓、終止和收尾;
4.招標(biāo)采購的績效考核與后評價。
(七)招標(biāo)采購合規(guī)管理與監(jiān)督審計熱點(diǎn)難點(diǎn)解析
1.招標(biāo)采購審計依據(jù);
2.招標(biāo)采購審計方案編制與審計方式及流程要點(diǎn)實(shí)務(wù);
3.招標(biāo)采購審計熱點(diǎn)、問題解析。
二、培訓(xùn)對象
各地招投標(biāo)監(jiān)督管理部門、公共資源交易中心相關(guān)人員;國有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)采購、物資采購、基建、項(xiàng)目開發(fā)、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)審計、法律等部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員;招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理公司人員。
三、授課
邀請參與國家招投標(biāo)政策制定,且具有較深理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的結(jié)合亟待解決的熱點(diǎn)問題、經(jīng)典案例,進(jìn)行全面、系統(tǒng)、深入的講解和研討。
四、時間及地點(diǎn)
2021年10月20日—25日(20日報到) 貴陽
2021年10月26日—31日(26日報到) 武漢
2021年11月23日—28日(23日報到) 西安
2021年11月24日—30日(24日報到) ???/p>
2021年12月15日—22日(15日報到) 昆明
2021年12月21日—26日(21日報到) 重慶
五、會務(wù)費(fèi)
A:2980元/人(含培訓(xùn)、資料、場地、午餐、費(fèi)等);食宿自理。
B:4980元/人(含培訓(xùn)、資料、場地、費(fèi)、餐費(fèi)、標(biāo)準(zhǔn)間合住費(fèi)等)。
六、報名方式
報名電話咨詢周震
EPC工程總承包項(xiàng)目立項(xiàng)、招投標(biāo)與合同管理核心要點(diǎn)
¥3600
廈門2025年11月20日《24版工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》操作實(shí)務(wù)培訓(xùn)班
¥3980
成都2024版《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》操作實(shí)務(wù)培訓(xùn)班通知
¥3980
關(guān)于舉辦建設(shè)工程全過程造價精細(xì)化管理操作實(shí)務(wù)培訓(xùn)班的通知
¥3980
工程總承包項(xiàng)目全生命周期投資管控與風(fēng)險防范
¥3600
24清單計價標(biāo)準(zhǔn)下的合同價款爭議解決方式及利弊要點(diǎn)
¥3980