可行性研究報告的寫作特點：
內(nèi)容實事求是，可行則行之，不可行則不行，不能為了得出肯定的結(jié)論，只講有利條件，不講不利條件，也不能為了得出否定的結(jié)論，只講不利條件，不講有利條件。對項目涉及到的一切都實事求是地進行分析，清楚地說明報告中提出的論點，要有充分可靠的根據(jù)為論據(jù)，不能泛泛而談。

您是否正在被這些問題困擾？
項目思路梳理困難，缺乏商業(yè)邏輯；找不到項目所需數(shù)據(jù)，方案沒有說服力；不知道報告如何編寫，無從下筆；不清楚當?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)政策及規(guī)劃；不知道項目立項流程及所需資料；不了解審批人員關(guān)注點，擔心審批不通過。
為什么您的立項難成功？
項目思路不清晰，千頭萬緒；不了解、不符合當?shù)卣唢L向；財務分析有問題，項目風險大；不清楚審批部門及審批人員的關(guān)注點；所需審批的項目，雜亂無條理，審批人員看不懂，缺乏項目可行性；經(jīng)濟效益與社會效益無法統(tǒng)一。
別發(fā)愁，立項難的問題交給天津諾佳程工程管理咨詢有限公司來解決：
專屬定制，堅持方案原創(chuàng)原則；設計團隊，美化方案文本的排版；多名商業(yè)同時進行項目梳理；可靠數(shù)據(jù)支撐，說服力強；適度包裝，快速打動投資人；了解各地區(qū)政策風向，提升項目審批通過率。

編寫項目可行性研究報告需要準備的材料：
1.企業(yè)概況：企業(yè)名稱、公司性質(zhì)、法人、聯(lián)系方式、注冊資金、經(jīng)營范圍、企業(yè)簡介及近3年財務經(jīng)濟狀況。
2.項目概括：項目名稱、項目性質(zhì)、項目建設地點、項目起止年限、建設規(guī)模及內(nèi)容；項目建設背景、項目戰(zhàn)略規(guī)劃、市場定位、資源優(yōu)勢及有利條件。
3.項目資金情況：項目總投資、建設投資、流動資金、（總投資、固定資產(chǎn)投資、流動資金等是否有限制）資金來源及籌措方案（自籌、申請國家補貼、貸款）。
4.項目產(chǎn)品方案：產(chǎn)品方案、產(chǎn)量、用途、產(chǎn)品特點、質(zhì)量指標及預計售價。
5.工藝方案：生產(chǎn)工藝綜述、工藝流程圖、工藝簡述、項目產(chǎn)品專利情況。
6.原輔料及其燃料動力消耗：項目產(chǎn)品原輔料消耗量、質(zhì)量要求、運輸方式。儲存方式、周轉(zhuǎn)周期、大儲量、原輔材料價格及物料平衡、水平衡。
7.設備選型：設備來源、規(guī)格、型號、價格、設備優(yōu)勢及特點簡述。
8.土建部分：項目占地面積，建筑結(jié)構(gòu)面積，道路及停車場地面積、綠化面積、容積率、綠化率等技術(shù)指標。土地來源方式及價格、土地權(quán)屬性質(zhì)及使用年限，是否存在拆遷問題?？傮w規(guī)劃、建筑方案及結(jié)構(gòu)形式、項目所在地的區(qū)域位置、建筑總平面布置圖。
9.公用工程方面：供電電源基本情況電價；水源基本情況水價；外部交通及通訊狀況；水、電、燃氣價格及供應情況及公用工程說明及主要設備明細表。
10.項目安排：項目組織機構(gòu)設置、勞動定員情況及數(shù)量。人員工資、工作天數(shù)及班制，項目建設期和項目計算期。
11.財務方面：項目預計收入基本情況。
12.相關(guān)文件；項目地理位置圖；項目總體規(guī)劃平面布置圖；項目主要土建工程平面設計圖；其他相關(guān)圖件。