當(dāng)然，任何行業(yè)在發(fā)展過(guò)程中都會(huì)面臨一些挑戰(zhàn)。駝乳行業(yè)也不例外，目前市場(chǎng)認(rèn)知度較低，需要投入一定的資源進(jìn)行市場(chǎng)推廣；駝乳的生產(chǎn)成本較高，導(dǎo)致價(jià)格相對(duì)較高，需要定位目標(biāo)客戶群體；產(chǎn)量受季節(jié)、氣候等因素影響，供應(yīng)鏈穩(wěn)定性有待加強(qiáng)。但這些挑戰(zhàn)同時(shí)也為有準(zhǔn)備的人提供了機(jī)遇。

區(qū)域代理模式：拓展市場(chǎng)的利器
區(qū)域代理模式賦予加盟商在特定區(qū)域內(nèi)的經(jīng)營(yíng)權(quán)，負(fù)責(zé)該區(qū)域內(nèi)駝奶粉的銷售、市場(chǎng)推廣以及店鋪拓展等業(yè)務(wù)。區(qū)域代理商不僅可以在代理區(qū)域內(nèi)開(kāi)設(shè)多家專賣店，還能招募其他單店加盟商，成為區(qū)域內(nèi)的品牌運(yùn)營(yíng)核心。
區(qū)域代理模式相較其他模式，需要加盟商投入大量資金，包括前期的市場(chǎng)調(diào)研、品牌推廣費(fèi)用，以及開(kāi)設(shè)多家店鋪的成本。此外，還需承擔(dān)招募和管理下級(jí)加盟商的成本和風(fēng)險(xiǎn)。如果市場(chǎng)開(kāi)拓不力或加盟商管理不善，可能導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失。

奶源供應(yīng)
奶源是駝奶代工的基礎(chǔ)。駱駝養(yǎng)殖主要集中在干旱、半干旱地區(qū)，像我國(guó)的新疆、內(nèi)蒙古等地。然而，與牛羊養(yǎng)殖相比，駱駝養(yǎng)殖規(guī)模較小，奶源獲取難度較大。一方面，駱駝的產(chǎn)奶量相對(duì)較低，一頭母駱駝每天產(chǎn)奶量?jī)H在2-5公斤左右，這限制了奶源的總體供應(yīng)量。另一方面，駱駝的養(yǎng)殖方式較為分散，多為牧民家庭式養(yǎng)殖，這就使得奶源的收集和質(zhì)量把控面臨挑戰(zhàn)。為了解決這些問(wèn)題，一些代工企業(yè)會(huì)與牧民建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，提供技術(shù)支持和養(yǎng)殖指導(dǎo)，確保奶源的穩(wěn)定供應(yīng)和質(zhì)量安全。