我們的水平
公司擁有、乙級、丙級。范圍包括：公路、鐵路、城市軌道交通、民航、水電、核電、核工業(yè)、火電、煤炭、石油天然氣、石化、化工、醫(yī)、材料建筑、機械、電子、輕工、紡織、化纖、鋼鐵、有色冶金、農業(yè)、林業(yè)、通信信息、廣播電影電視、水文地質、工程測量、程、水利工程、港口河海工程、生態(tài)建設和環(huán)境工程、市政公用工程、建筑、城市規(guī)劃、綜合經(jīng)濟等。我們有認可的資質，的素養(yǎng)和的水平。

可行性研究報告：《康養(yǎng)特色小鎮(zhèn)可行性報告》、《某水產交易中心項目可行性研究報告》、《XX（國際醫(yī)科大學）建設項目可行性研究報告》、《環(huán)城生態(tài)區(qū)建設項目可行性研究報告》、《糧油中心建設項目可行性研究報告》、《商業(yè)綜合體建設項目可行性研究報告》等

事實上，在創(chuàng)投圈并沒有對商業(yè)計劃書和創(chuàng)業(yè)計劃書進行嚴格的區(qū)分，英文名字都稱“Business Plan”，簡稱“BP”，說了圈內人都懂。就我在潮松咨詢長期撰寫商業(yè)計劃書、可行性研究報告、項目計劃書、計劃書等的經(jīng)驗觀之（），如果非要區(qū)分的話，我認為主要體現(xiàn)在目標、內容、傳閱對象等方面稍有差別，但這種差別真的微乎其微。
一、目標方面。創(chuàng)業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)者或創(chuàng)業(yè)團隊為了厘清創(chuàng)業(yè)思緒而梳理的框架性文件，主要用于內部討論及初期活動的大體方案和方法指引。
而商業(yè)計劃書是對企業(yè)或項目標運營近況及商業(yè)方案進行系統(tǒng)性的描繪和剖析，主要用處是對外或協(xié)作。
二、內容方面。商業(yè)計劃書簡直包羅反應投資商全部感興趣的內容，從企業(yè)生長閱歷、產物效勞、市集營銷、團隊、股權結構、構造人事、財政、運營到方案。
創(chuàng)業(yè)計劃書是用以描繪與擬創(chuàng)立企業(yè)相關的內外部情況條件和要素特點，為業(yè)務的開展提供指示圖和衡量業(yè)務進展狀況的。通俗的創(chuàng)業(yè)方案是聯(lián)合了市集營銷、財政、生產、人力資源等職能方案的綜合。
三、閱讀對象方面。創(chuàng)業(yè)方案書閱讀對象是創(chuàng)業(yè)團隊相干職員。貿易方案書閱讀對象主要是潛伏股權投資者或債務出資人（）。

天使想要的是什么?
很多經(jīng)驗豐富的天使看過數(shù)以百計的項目計劃書，當一份、全面的項目計劃書出現(xiàn)時，他們會看到。項目計劃書的重要性以及多疑的天使如何看待項目計劃書中的內容，完全依賴于每位天使自己。
潮松咨詢的一個觀點（）：當一位創(chuàng)業(yè)者找到你，你會依賴項目計劃書而做出投資決策嗎？“記住，我是一名律師，也是一位天使。通常當我與人見面時，要決定是否把他們當做一位客戶。投資這部分就是如此?！?br /> 在尋找天使資金的時候，要想獲得成功，你與那些簽署支票的人之間培養(yǎng)起的融洽關系的重要性，要遠遠項目計劃書多漂亮、多、多完善。認為準備好一份項目計劃書就萬事大吉、投資就會隨

潮松咨詢，一家長期致力于為企業(yè)或事業(yè)單位等提供商業(yè)計劃書、可行性研究報告、項目計劃書、計劃書等代寫服務的立項報告公司。自2011年成立以來，憑借8000余份商業(yè)計劃書報告案例和7000余家客戶服務等經(jīng)驗，業(yè)已成為國內的立項報告。潮松咨詢，堅信商業(yè)計劃書對于初創(chuàng)企業(yè)的和未來發(fā)展可以起到關鍵性的作用，可以為企業(yè)提供成功的商業(yè)策劃，能夠為企業(yè)打造投利器，解決企業(yè)投難題（）。
風險投資主要有廣義和狹義兩種范圍上的區(qū)別。廣義內容上，主要指具有高風險和高潛在收益兩個特性的投資；狹義內容上，以高新技術為基礎，生產與經(jīng)營相關產品的投資。兩者區(qū)別在于，狹義內容的范圍屬于廣義內容范圍中的較小部分。

弄得簡潔一些，”他建議我們（潮松咨詢），“現(xiàn)在的人們都很忙，他們不喜歡看長篇大論。”作者都特別喜歡聽到這樣的說法。我們參考了他編寫的那些要點，并將它們擴展成真正生動的語句。我們發(fā)現(xiàn)他們的計劃書中有一個“優(yōu)勢、不足、機會、風險”的，但其中卻沒有列舉公司的不足和面臨的風險。他告訴我們，“我討厭在計劃書中看到的東西，這真的會把人嚇跑的?！比缓笏a充說歡迎我們添加一些內容。
對我們（潮松咨詢）來說，整理出一頁左右關于這個項目的風險是非常容易的事情。我們還給他們編寫了一份4頁篇幅的執(zhí)行摘要，因為在我們看來，公司技術和市場的復雜性需要更為詳細的介紹，這樣才不會讓閱讀執(zhí)行摘要的天使感到迷惑。我們把完成的計劃書交給客戶（這個營銷人員），讓他審閱（）。
計劃書又被送了回來，執(zhí)行摘要被刪減成了2頁，一系列簡單的要點羅列又回來了，風險分析部分也被完全。
“感謝你們的幫助，”他說，“計劃終于真正地完整了?！?/p>