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2021歡迎訪問(wèn)##太原沖床我們##股份集團(tuán)終產(chǎn)品產(chǎn)品微生物存活的概率的無(wú)菌值一般不得低于1-6，即后微生物存活的概率不得大于百萬(wàn)分之一。無(wú)菌值與物品中存在的微生物數(shù)量及特性密切相關(guān)，因此在產(chǎn)品生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)均應(yīng)采取各種有效的手段(包括過(guò)濾等措施)來(lái)降低待產(chǎn)品的微生物污染并控制在規(guī)定的限度內(nèi)。已產(chǎn)品達(dá)到的無(wú)菌水平可通過(guò)驗(yàn)證確定。產(chǎn)品的無(wú)菌并不能依賴于終產(chǎn)品的無(wú)菌檢驗(yàn)，而是取決于生產(chǎn)過(guò)程中采用合格的工藝、嚴(yán)格的GMP管理和良好的質(zhì)量體系。

物流和供應(yīng)鏈的數(shù)字化的轉(zhuǎn)型是一種必然的趨勢(shì)。前面已經(jīng)講得很清楚了，這里主要是簡(jiǎn)單的從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不同階段，結(jié)合宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不同階段和消費(fèi)的變化來(lái)談它的必然性。的經(jīng)濟(jì)發(fā)展從二戰(zhàn)以后來(lái)說(shuō)經(jīng)歷了四個(gè)階段。當(dāng)然我銘家也一樣，只不過(guò)是時(shí)間是錯(cuò)后的。個(gè)階段就是短缺經(jīng)濟(jì)時(shí)期，此時(shí)生產(chǎn)模式是批量生產(chǎn)，生產(chǎn)和物流的組織模式就是一種實(shí)物配送的模式，特征是鏈條比較短，主要是處在消費(fèi)領(lǐng)域。第二個(gè)階段是七十年代末到八十年代中后期的過(guò)剩經(jīng)濟(jì)時(shí)代。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程目標(biāo)開(kāi)始轉(zhuǎn)移為降本增效。第三階段是轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)階段。生產(chǎn)組織方式就突破了企業(yè)的邊界，是基于產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行資源整合優(yōu)化以及流程的優(yōu)化。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型目標(biāo)是進(jìn)一步優(yōu)化成本。第四個(gè)就是當(dāng)前數(shù)字經(jīng)濟(jì)階段。數(shù)字經(jīng)濟(jì)本質(zhì)就是產(chǎn)業(yè)的融合共生。此階段本質(zhì)是價(jià)