5)每月報(bào)上月考勤表和下月的排班表、工作計(jì)劃、訓(xùn)練計(jì)劃等;
6)接到事故報(bào)告時,應(yīng)果斷采取措施,控制事態(tài),保護(hù)現(xiàn)場,及時報(bào)告通知管理方及公司主管領(lǐng)導(dǎo),并積極配合做好調(diào)查及其它工作;
7)督促檢查各崗位執(zhí)勤情況,糾正違紀(jì);
8)每周利用業(yè)余時間組織全隊(duì)進(jìn)行業(yè)務(wù)、技能訓(xùn)練,不斷提高保安隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì),保持內(nèi)務(wù)衛(wèi)生整潔;
9)以身作則,嚴(yán)以律己,尊重、服從領(lǐng)導(dǎo),積極完成各項(xiàng)任務(wù)。
2.保安隊(duì)員崗位
1)隊(duì)員上崗穿制服,配戴裝備,嚴(yán)整潔儀容。糾正違章時,先敬禮,做到以禮待人。
2)作風(fēng)正派,遵紀(jì)守法,堅(jiān)守崗位,提高警惕,發(fā)現(xiàn)違法犯罪分子要及時上報(bào)。
3)值班隊(duì)員要認(rèn)真做好車輛進(jìn)出停放秩序管理,防火防盜、防搶劫工作,認(rèn)真檢查設(shè)施、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時報(bào)告主管部門領(lǐng)導(dǎo),確保轄區(qū)的安全。
狐域標(biāo)書制作范圍覆蓋工程、建筑、機(jī)械、采購、化工、服務(wù)、醫(yī)療、通訊、環(huán)保、科教、農(nóng)林、酒店、藝術(shù)、旅游等數(shù)十個大行業(yè)及數(shù)百個細(xì)分行業(yè)。“專注、中標(biāo)”是我們不斷的追求。標(biāo)書制作一站式服務(wù),原創(chuàng)標(biāo)書,杜絕標(biāo)書雷同等現(xiàn)象。標(biāo)書制作團(tuán)隊(duì),24小時標(biāo)書加急制作,收費(fèi)透明,不滿意可無限修改等服務(wù)?!『炗喓贤?br />
3.我方將按招標(biāo)文件的規(guī)定履行合同責(zé)任和義務(wù)。
4.我方依托多年的超市經(jīng)營管理理念和化的管理策劃團(tuán)隊(duì),全力打造貴方的超市項(xiàng)目。
5.我方同意提供按照貴方要求的與其投標(biāo)有關(guān)的一切數(shù)據(jù)或資料以及相關(guān)的證明文件,并其真實(shí)性。合法性。
6.我方愿按《中華人民共和國合同法》履行自己的全部責(zé)任
$
狐域標(biāo)書制作范圍覆蓋工程、建筑、機(jī)械、采購、化工、服務(wù)、醫(yī)療、通訊、環(huán)保、科教、農(nóng)林、酒店、藝術(shù)、旅游等數(shù)十個大行業(yè)及數(shù)百個細(xì)分行業(yè)。“專注、中標(biāo)”是我們不斷的追求。標(biāo)書制作一站式服務(wù),原創(chuàng)標(biāo)書,杜絕標(biāo)書雷同等現(xiàn)象。標(biāo)書制作團(tuán)隊(duì),24小時標(biāo)書加急制作,收費(fèi)透明,不滿意可無限修改等服務(wù)。
1、干凈衛(wèi)生的購物環(huán)境是經(jīng)營好超市的基礎(chǔ)。
2、價格合理、產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)是經(jīng)營好超市的保障。
3、樹立良好的服務(wù)理念,是經(jīng)營好超市的根本。
4、營業(yè)時間要要比其它類超市時間長,這也是為了病人及家屬的購物需求。
5、進(jìn)貨渠道要有保障:每件產(chǎn)品是經(jīng)過國家相關(guān)部門嚴(yán)格檢驗(yàn)的合格產(chǎn)品。
6、貨要全,要根據(jù)病號、陪床人員和探視人員的需求進(jìn)貨。
狐域標(biāo)書能給企業(yè)做什么?
1.工程類標(biāo)書(包括商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)、經(jīng)濟(jì)標(biāo)):公路類標(biāo)書、市政類標(biāo)書、房屋建筑類標(biāo)書、裝飾裝修類標(biāo)書、仿古園林綠化類標(biāo)書、地基與基礎(chǔ)工程類標(biāo)書、土石方類標(biāo)書、拆除類標(biāo)書、鋼結(jié)構(gòu)類標(biāo)書、幕墻類標(biāo)書、安裝類標(biāo)書、土地整理類標(biāo)書、水利工程標(biāo)書、電力基建標(biāo)書、礦業(yè)標(biāo)書等。
2.采購類標(biāo)書:包括電力設(shè)備供應(yīng)類標(biāo)書、設(shè)備采購類標(biāo)書、標(biāo)志標(biāo)牌的制作及安裝類標(biāo)書、服裝采購類標(biāo)書、醫(yī)療器械采購類、工程材料采購類標(biāo)書、鋼材采購類標(biāo)書、學(xué)校實(shí)驗(yàn)室采購類標(biāo)書、類標(biāo)書、門窗采購類標(biāo)書、隔離柵采購及安裝類標(biāo)書、護(hù)欄采購及安裝類標(biāo)書、汽車配件采購類標(biāo)書等。
3.服務(wù)類標(biāo)書:包括餐飲類標(biāo)書、物業(yè)管理類標(biāo)書、保安服務(wù)類標(biāo)書、保潔類標(biāo)書、物流類標(biāo)書、監(jiān)理標(biāo)書等。
其他類標(biāo)書:包括土地使用權(quán)招標(biāo)類標(biāo)書、店鋪招標(biāo)類標(biāo)書、經(jīng)營類標(biāo)書、IT類標(biāo)書等。
2021年12月24日,《中華人民共和國科學(xué)技術(shù)進(jìn)步法》第九十一條明確:“對境內(nèi)自然人、法人和非法人組織的科技創(chuàng)新產(chǎn)品、服務(wù),在功能、質(zhì)量等指標(biāo)能夠滿足1采購需求的條件下,1采購應(yīng)當(dāng)購買;投放市場的,1采購應(yīng)當(dāng)率先購買,不得以商業(yè)業(yè)績?yōu)橛捎枰韵拗啤?采購的產(chǎn)品尚待研究開發(fā)的,通過訂購方式實(shí)施。采購人應(yīng)當(dāng)采用競爭性方式確定科學(xué)技術(shù)研究開發(fā)機(jī)構(gòu)、高等學(xué)?;蛘咂髽I(yè)進(jìn)行研究開發(fā),產(chǎn)品研發(fā)合格后按約定采購”。
一.交接班制度
交接班工作的好壞影響到我們工作是否能良好銜接,是我們工作承上啟下的關(guān)鍵環(huán)節(jié),因此做好交接。
接班隊(duì)員到達(dá)駐場后應(yīng)更換好制服等待開班會,開完會后立即到崗位上接班;交班隊(duì)員不得提前離開崗位,直至完成交接后才可下班。
交接內(nèi)容:
崗位設(shè)備是否,狀況是否良好;鑰匙數(shù)量;崗位資料等。
新的各類通知,需繼續(xù)的工作,經(jīng)理、領(lǐng)班的要求或交代的事。
隊(duì)員認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,所有交接都要有書面記錄,接班隊(duì)員須查閱非當(dāng)班時間的內(nèi)容,對所有交接的內(nèi)容都了解清楚。
$
狐域標(biāo)書制作范圍覆蓋工程、建筑、機(jī)械、采購、化工、服務(wù)、醫(yī)療、通訊、環(huán)保、科教、農(nóng)林、酒店、藝術(shù)、旅游等數(shù)十個大行業(yè)及數(shù)百個細(xì)分行業(yè)。“專注、中標(biāo)”是我們不斷的追求。標(biāo)書制作一站式服務(wù),原創(chuàng)標(biāo)書,杜絕標(biāo)書雷同等現(xiàn)象。標(biāo)書制作團(tuán)隊(duì),24小時標(biāo)書加急制作,收費(fèi)透明,不滿意可無限修改等服務(wù)1.任何人調(diào)班以書面的形式提天提出申請(填寫<調(diào)班申請單>),并得到雙方領(lǐng)班的簽字批準(zhǔn),方可換班,違反規(guī)定者,將作紀(jì)律處分。
2.調(diào)班人員雙方的崗位是相同的/相近的,不得影響正常的崗位工作,可由領(lǐng)班掌握。
3.每名隊(duì)員每月調(diào)班不得多于一次。超過一次者需得到現(xiàn)場經(jīng)理的同意。
4.調(diào)班人員嚴(yán)禁24小時連班。
5.節(jié)假日期間不準(zhǔn)調(diào)班。
領(lǐng)班做好調(diào)班記錄,并按月將調(diào)班單統(tǒng)一交給現(xiàn)場主管。
$
狐域標(biāo)書制作范圍覆蓋工程、建筑、機(jī)械、采購、化工、服務(wù)、醫(yī)療、通訊、環(huán)保、科教、農(nóng)林、酒店、藝術(shù)、旅游等數(shù)十個大行業(yè)及數(shù)百個細(xì)分行業(yè)?!皩W?、中標(biāo)”是我們不斷的追求。標(biāo)書制作一站式服務(wù),原創(chuàng)標(biāo)書,杜絕標(biāo)書雷同等現(xiàn)象。標(biāo)書制作團(tuán)隊(duì),24小時標(biāo)書加急制作,收費(fèi)透明,不滿意可無限修改等服務(wù)。
企業(yè)經(jīng)營采取經(jīng)銷、代銷、聯(lián)營三種方式相結(jié)合,本著有利于企業(yè)經(jīng)營,1大限度地創(chuàng)造社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的原則,依照市場變化及超市不同時期的特殊需要,適時調(diào)整經(jīng)營方式。
(六)、經(jīng)營策略
依據(jù)企業(yè)的經(jīng)營理念、市場定位、商品定位和經(jīng)營方式,超市規(guī)劃布局和商品陳列展示采取全開放、自選式營銷方式,形成合理、順暢、連帶性強(qiáng)的客流動線格局。1大限度的為顧客營造方便、快捷的購物環(huán)境。