我國鋼結(jié)構(gòu)雖有十年的發(fā)展歷史，但鋼結(jié)構(gòu)住宅目前還只是剛起步，而在美國、英國等國家發(fā)展和應(yīng)用鋼結(jié)構(gòu)建筑已有上歷史，如日本的鋼結(jié)構(gòu)建筑占建筑總面積的50％左右，韓國約占20％。美國等國家建筑業(yè)用鋼材占國家鋼材產(chǎn)量的比例高達(dá)50％，而我國建筑用鋼僅占鋼材產(chǎn)量比例的20％。鋼結(jié)構(gòu)建筑在整個(gè)建筑中所占比重，發(fā)達(dá)國家達(dá)到50％以上，但在我國卻不到5％，建筑鋼結(jié)構(gòu)用鋼量只占我國鋼產(chǎn)量的1．5％～2％，差距十分。因此中國鋼結(jié)構(gòu)市場(chǎng)的要求及產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有廣闊的前景。

斷提高建筑業(yè)全體工作人員的成本控制意識(shí),將成本控制與個(gè)人利益相結(jié)合,獎(jiǎng)懲分明,提高成本控制的有效性。在成本控制的過程中逐步實(shí)現(xiàn)全員、、全過程的項(xiàng)目成本管理控制模式。其次,搞好成本預(yù)測(cè),確定成本控制目標(biāo)。成本目標(biāo)的制定是成本控制的基礎(chǔ),而成本預(yù)測(cè)是基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。成本預(yù)算是科學(xué)、合理的制定成本控制目標(biāo)的重要參考依據(jù)。成本預(yù)算通過對(duì)施工環(huán)境、人員配備、機(jī)械設(shè)備及建筑材料的市場(chǎng)價(jià)格等多種因素進(jìn)行綜合分析,并制定詳細(xì)的成本預(yù)算,以成本預(yù)算為參照標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)影響建筑成本的各項(xiàng)因素進(jìn)行控制。

全過程工程咨詢服務(wù)是指對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全生命周期提供組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等各有關(guān)方面的工程咨詢服務(wù)。包括項(xiàng)目的全過程管理以及投資咨詢、勘察、設(shè)計(jì)、造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理、監(jiān)理、運(yùn)行維護(hù)咨詢等工程建設(shè)項(xiàng)目各階段咨詢服務(wù)。全過程工程咨詢服務(wù)是對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目前期研究和決策以及工程項(xiàng)目實(shí)施和運(yùn)行（或稱運(yùn)營）的全生命周期提供包含設(shè)計(jì)和規(guī)劃在內(nèi)的涉及組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等各有關(guān)方面的工程咨詢服務(wù)。